Nezávislé hodnocení podnikání
V současné složité makroekonomické a geopolitické situaci roste počet společností, které se dostávají do finančních potíží. Finanční věřitelé čelí zvýšenému riziku nesplacených úvěrů. Náš tým specialistů je připraven poskytnout komplexní nabídku poradenských služeb a navrhnout praktická řešení.
Nezávislé hodnocení podnikání umožňuje majitelům, finančním věřitelům nebo zainteresovaným stranám získat nezkreslený vhled a jasnou představu o finančním zdraví a provozním stavu společnosti. Součástí závěrů každého projektu je doporučení revitalizace, restrukturalizace nebo
reorganizace v podobě souboru opatření k implementaci v krátkodobém a dlouhodobém horizontu.
Pokud se společnosti dostanou do finanční problémů, které se obvykle projevují potížemi s peněžními toky a pracovním kapitálem, vystavují se vážnému riziku porušení úvěrových podmínek a vstupu do insolvence.
Naše služby:
V rámci nezávislého zhodnocení podnikání vypracujeme souhrnnou zprávu o následujících oblastech:
- Posouzení podnikatelské strategie a vyhodnocení konkurenční pozice společnosti na trhu
- Analýza historické a plánované výkonnosti včetně tržního srovnání v rámci odvětví
- Zhodnocení distribuční a produktové strategie včetně marží produktů nebo služeb
- Prověření provozní struktury, identifikace silných a slabých stránek klíčových funkčních oblastí a návrhy na zlepšení
- Kvantifikace potenciálních rizik, limitujících faktorů a vlivu regulace ovlivňující výkonost společnosti
- Návrh optimalizace pracovního kapitálu a řízení likvidity
- Posouzení efektivního využití majetku a plánovaných investic nebo divestic
- Analýza dluhové služby, finančních věřitelů a zainteresovaných stran, asistence při zajištění kapitálu
- Vypracování znaleckých posudků nebo ocenění, daňové a právní poradenství
- Doporučení majetkové nebo právní přeměny
- Shrnutí aktuální ekonomické situace včetně kvantifikace příčin, důsledků a nezbytných předpokladů pro dlouhodobou udržitelnost podniku
Navrhneme možná řešení zainteresovaným stranám včetně souboru opatření v podobě rámcového časového a věcného harmonogramu
- Vzájemně integrované akční plány revitalizace, restrukturalizace nebo reorganizace
- Asistence při implementaci, interim management klíčových rolí a projektového nebo programového řízení