Datum: 19. 10. 2023
Čas: 9:00 - 16:00 (registrace od 8:30)
Formát: Prezenčně i online
Místo: BDO Česká republika, V Parku 2316/12, Praha 4 - Chodov
Cena: 990 kč bez DPH (pro klienty BDO)*; 1990 kč bez DPH (pro neklienty BDO) Cena zahrnuje jednodenní prezenční školení, certifikát, základní občerstvení v průběhu prezenčního školení, voucher BDO na 2hodinovou odbornou konzultaci v oblasti strategického a operativního řízení firmy.
Jak vám metodologie Lean Six Sigma pomůže ke zvyšování výkonnosti, kvality a zákaznické spokojenosti při současném snížení nákladů?
- Umožňuje identifikovat a odstranit zbytečné procesní kroky, čímž zkracuje čas výroby a minimalizuje plýtvání.
- Pomáhá minimalizovat chyby a nedostatky ve výrobě, což vede ke zlepšení kvality produktů a snižuje náklady na reklamace.
- Implementace Lean Six Sigma vede k větší efektivitě a nižším nákladům, což přímo ovlivňuje ziskovost vaší firmy.
Vyzkoušejte si realizovat v rámci školení vlastní optimalizační projekt s využitím této metodiky.
Využijte možnost seznámit se s konkrétními příklady z oblasti procesní optimalizace jak v rámci výrobního prostředí, tak i ve sféře poskytování služeb.
Získejte příležitost poznat Express Lean a specifické výzvy, které přináší využití těchto metodik v kontextu řízení organizačních změn - change managementu.
Pro koho je školení určeno:
Toto školení ocení především manažeři kvality, výrobní ředitelé, procesní manažeři či inženýři, manažeři logistiky a další funkce se zaměřením na zvyšování efektivity procesů.
Během školení získáte tyto znalosti a dovednosti:
- Projektové řízení - efektivní plánování, organizace a sledování projektů, vedoucí k dosažení stanovených cílů včas, s optimálním využitím zdrojů a minimalizací rizik
- Procesní řízení - analýza pracovních postupů za účelem zvýšení celkového výkonu organizace
- Lean - zpřehlednění řízení procesů, efektivního využívání pracovního času a prostoru, snížení plýtvání a zvýšení produktivity
- Agilní optimalizace procesů a řízení změn - zaměření na flexibilitu a rychlost adaptace na změny v organizaci
- Lean Express
- Change management
Školení obsahuje:
- Seznámení s metodikou a správným využitím nejpoužívanějších nástrojů na řešení problémů
- Případové studie z praxe
- Praktické doporučení
- Realizace vlastního projektu v rámci školení
- Certifikace
Školitel: Gabriela Gáplovská, BDO
Gabriela je specialistou na zlepšování procesů pomocí přístupů neustálého zlepšování a využítí agilních technik v tradičních metodách. V rámci své praxe má zkušenosti s mentoringem Lean Six Sigma projektů, optimalizací procesů a projektového řízení v oblasti sdílených služeb. Je držitelem certifikátu PMP a Scrum Master.
Gabriela Gáplovská, Senior Consultant Strategy & Operations Advisory - gabriela.gaplovska@bdo.cz, +420 734 596 868
Školitel: Štěpán Malý
Štěpán je specialistou na zlepšování procesů pomocí metodiky Lean Six Sigma a statistické řízení procesů. V rámci své praxe vedl tým procesních inženýrů při optimalizaci výroby a implementoval nástroje Lean a Six Sigma v řadě výrobních společností, či ve farmacii a službách. Kromě praktické optimalizace výroby se také zabývá vzděláváním v oblasti Lean a Six Sigma a je držitelem certifikátu Six Sigma Black Belt.
Nejste si jisti, zda bude tento program splňovat Vaše konkrétní potřeby, nebo Vám nevyhovuje říjnový termín? Kontaktujte nás, vysvětlíme Vám veškeré detaily a domluvíme se na dalších možnostech individuálně.
Pokud by se toto školení mohlo hodit i někomu jinému ve Vaší společnosti, rádi uvítáme, když tuto zprávu budete sdílet.
Své dotazy směřujte na Gabrielu Gáplovskou, gabriela.gaplovska@bdo.cz, +420 734 596 868.
V případě dotazů ohledně organizace semináře či komplikací s přihlášením nás prosím kontaktujte na events@bdo.cz.
*Klientem BDO se rozumí ta společnost, která za poslední 2 roky nakoupila alespoň od 1 společnosti ze skupiny BDO Group jejich služby.
Akce není určena pro poradce ani pro zaměstnance společností podnikajících v poradenství. BDO si vyhrazuje právo určit seznam účastníků.